4月4日下午，顾胜杰局长在局机关2楼会议室主持召开我局一季度养护工程项目推进工作专题会议，顿德军副局长、局养护管理科及下属两处两中心相关负责同志及人员参加会议。
会议首先听取了各项目实施单位对工程项目推进情况的汇报，研究和讨论存在问题和解决办法。顾局长指出，我局30个养护项目整体进度可控，证明我局是有队伍有能力把项目管好的。他要求，市局养护管理科做好养护工程统筹工作，对项目进度统计报表进行动态管理，及时拟定局有关政策的调整方案，并负责开展全局性的养护工程专题研究和制定分批实施计划，报市政府批准后打包下发各下属单位实施。下属单位作为实施主体，应主动作为、有担当，执行过程中如有问题及时向市局反馈，确保我局养护工程项目时间过半任务过半，并按计划完成。顾局长特别强调，养护工程具有一定的复杂性，项目招标和采购过程中须注意防范廉政风险，并选出真正有能力的队伍，高质量高标准完成项目建设。
